Mediation | „Entstörung“

Gern unterstütze ich Sie in allen Facetten der Behandlung von Konflikten.

Konfliktlösung |
Mediation

Im Rahmen des strukturierten Mediationsverfahrens helfe ich, in konkreten Streitfällen eine einvernehmliche gemeinsame Lösung zu finden. Die Erfahrung zeigt: es funktioniert – sowohl in betrieblichen als auch privaten Streitfällen.

Weiterbildung in Konfliktmanagement

Als Dozent für Mediation verfüge ich über einen reichen Wissens- und Erfahrungsschatz, den ich gern an Sie weitergebe. Je mehr innerbetriebliche Kompetenz vorhanden ist, umso früher können Störungen erkannt und gelöst oder sogar vermieden werden.

Verfahrensbeistand bei Gericht

Wir dürfen Kinder in Konflikten ihrer Eltern nicht allein lassen. In der gesetzlich definierten Aufgabe als Verfahrensbeistand nutze ich die Mediationskompetenz, um gute Lösungen im Sinne der Kinder zu finden.

Coaching

Als systemischer Coach und langjährige Führungskraft begleite ich Sie dabei, Lösungen für Ihre Herausforderungen zu finden.

Coaching von Privatpersonen

In einer Reihe aufeinanderfolgender Coaching-Gespräche entwickeln wir individuelle Lösungen für Ihre persönlichen Herausforderungen. Der Einsatz vieler systemischer Methoden und Tools fördert Ihre Reflektion und Verarbeitung – bis hin zur Entwicklung Ihres individuellen Plans für die Zukunft.

Coaching im betrieblichen Umfeld

Meine langjährige Expertise als Führungskraft und Unternehmensberater bietet die ideale Grundlage für die Begleitung von Veränderungen im beruflichen Umfeld – sei es für Führungskräfte, Mitarbeitende oder auch (Projekt-) Teams.

Consulting

25 Jahre Change-Kompetenz als Unternehmensberater bzw. Bereichsleiter Unternehmensentwicklung / Projektmanagement bieten reichhaltigen Fundus für meine Consulting-Unterstützung.

Interims-
Management

Gern übernehme ich temporär Führungsaufgaben mit Personalverantwortung  in Ihrem Unternehmen, bevorzugt in dynamischen Umfeldern, die eine Weiterentwicklung erfordern.

Übernahme
Projektleitung

Von Fusionsprojekten über Strategieprojekte bis hin zu Restrukturierungen – nahezu alle Projektarten habe ich in meiner beruflichen Laufbahn als Projektleiter gestemmt. Neben den operativen Veränderungen ist es mir wichtig, die Menschen in Veränderungsprozessen mitzunehmen.

Coaching von Projektleitenden

Gern unterstütze ich Ihre Projektleitenden in begleitender Funktion als Sparringspartner oder Außenspiegel. Reflektion ist die Voraussetzung für kontinuierliche Weiterentwicklung.

NEU

mecocon

academy

Seit mecocon „lebt“, stoße ich dort, wo Menschen zusammen arbeiten, immer wieder auf ähnliche Frage- bzw. Problemstellungen. Die academy bietet viele Themen und Formate, um Wissen zu erweitern und Talente zu entwickeln – Vorträge, Workshops, Seminare bis hin zu mehrwöchigen Ausbildungen, auf Wunsch mit Zertifikat.

„Warum ist das Verständnis untereinander so belastet? Immer wieder Spannungen und Mißverständnisse.“

„Wie kann ich mein Team mit mehr Freude und Wirksamkeit führen?“

„Irgendwie haben wir noch keinen Teamspirit. Jeder macht sein eigenes Ding.“

„Wir meeten, meeten und meeten… und nichts kommt dabei raus!“

„So viele Veränderungen auf einmal. Und keiner macht mehr mit…“

„Hoffentlich erledigt sich der Konflikt von selbst. Ich schau erst mal weg.“

„Bald wieder eine Verhandlung. Das stresst mich.“

„Und schon wieder scheitert ein Projekt. Was machen wir falsch?“

„Und der nächste Burn-out bei uns. Warum haben wir es nicht vermeiden können?“

  • Führungskompetenz

  • Teamentwicklung und
    -Zusammenarbeit
  • Strategie- und Leitbilderarbeitung

  • Moderation – Effektivität von Sitzungen und Besprechungen

  • Kommunikation – so einfach, warum doch so schwer?

  • Konstruktiver Umgang mit Konflikten / Mediation

  • Verhandlungskompetenz

  • Change Management – Veränderungen aktiv gestalten

  • Mentale Erschöpfung – und der Weg zurück
  • Projektmanagement

  • Coaching – Menschen in ihrer Entwicklung helfen